9月30日下午15时，成都麦高物业经营管理有限公司第一届秩序“维护岗位大练兵”在财富又一城商业广场拉开序幕。本届大练兵设立了列队、分列式、指挥手势、擒敌拳四个单项的表演。
      公司自9月初发布“岗位大练兵”活动号召以来，各项目按照活动安排，结合各自工作特点，开展了内容丰富的训练活动，取得了较好的效果。
     财富中心、摩卡·筑、财富又一城三个项目从各自秩序维护团队中精选出优秀员工，在短短2个小时内，全面展示了我公司秩序维护团队奋发向上的精神风貌和业务水平，展示大练兵活动所取得的丰硕成果，得到公司各级领导及上普集团总公司领导的高度赞扬。
一、“大练兵”的成效得到领导的肯定：
      总的来说，“岗位大练兵”开展的近1个月以来，队伍综合素质和战斗力明显提高，队伍规范化管理水平明显提升，对财富又一城周边隐匿的不法行为起到很好的震慑作用，有力的促进了日常秩序维护管理工作。
      本届“岗位大练兵”准备时间紧、任务重、要求高，但组办方及参阅人员顶住压力，全情投入，最终展示出来的阅兵效果超出各级领导的预期。通过本届“岗位大练兵”的开展，一方面展示了公司良好的企业形象，另一方面体现了我公司秩序维护队伍的精神风貌，树立员工集体荣誉感、自豪感及责任感，我们完全有理由、有信心、有决心做好公司所有管辖楼盘的安全维护工作，以及财富又一城装修期间和后期的项目管理工作！

     “岗位大练兵”活动轰轰烈烈开展至今，全公司上下呈现练兵与工作紧密结合的新气象，出现了“三多三少”的变化，即平时上下级相互交流工作体会的时候多了、没事在一起闲聊的时候少了；在岗期间钻研业务、埋头苦练的多了，看电视的少了； 8小时以外搞锻炼的时间多了，出去应酬喝酒的时间少了。通过开展大练兵活动，我公司基本实现了当初李总提出的“基层尝到甜头，公司得到益处，领导看到成效，业主感到变化”的目标。
二、“大练兵”的启示与经验:
      本届“岗位大练兵”给我们的几点启示和经验：一是领导重视，是练兵取得实效的根本保证；二是公司上下对其作用的认识统一，是练兵取得成效的重要基础；三是扎实做好练兵模式的探讨工作，是促使练兵卓有成效的推动器；四是不仅要“大练兵”，而且要“常练兵”，才能保证练兵活动长期有效的开展，保障秩序维护团队素质与时俱进；五是处理好战、练结合的关系，是妥善解决工训矛盾的关键；六是必须保证练兵投入，是确保练兵活动持续发展的硬件保障。 
三、领导的期望与下一步的计划：
      公司将持续有效的将该项工作开展下去，以上普集团公司唐总在观摩“大练兵”汇报演练的重要讲话精神为指针，按照公司要求和总体安排部署，以提高实战能力为练兵目的，以建立健全练兵长效机制为重点，遵循“组织领导到位、管理考核到位、保障措施到位、宣传动员到位”的原则，力求做到“思想高度统一、精神高度集中、队伍高度凝聚、步调高度一致”，进一步加强组织领导，采取更加有效的措施，完善考核管理办法，改进训练方法，积极解决大练兵活动存在的实际问题，总结经验，吸取教训，拾遗补缺，持之以恒，狠抓落实，力争通过多种形势，再掀大练兵高潮，努力提高整个秩序维护团队的整体素质和队伍战斗力，为小区的和谐稳定，为公司的稳步发展做出贡献。

吴总视察岗位大练兵准备工作	整队集合
阅兵开始	向主席台团敬礼
阅兵方队接受领导检阅	分列式开始
敬礼展示	指挥手势展示
擒敌拳展示	唐总予以赞扬与肯定
李总对阅兵式进行讲评并提出期望	大 合 影